Utiliser efficacement la méthode SCRUM

Profiter des bénéfices de SCRUM dans la conduite de projet..

Présentation de la formation

Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et corriger la démarche engagée aux bons moments dans l’avancement de vos projets. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

Infos Pratiques

Durée : 2 jours (14 heures)
Prix : A définir
Lieu: A définir

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Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Être en mesure de l’adapter à son contexte.
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
  • Identifier les responsabilités de chacun des acteurs.

Pré-requis

  • Connaissances de base en conduite de projet.

 Public cible: Chef de projet. Maîtrise d’ouvrage. Développeur. Chefs de projets digitaux. Responsable de site internet ou extranet. Responsable qualité.

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Contenu de la formation

Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L’origine des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes en comparaison avec des méthodes classiques de conduite de projet.
  • L’intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux

Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d’une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions :
    • d’itération ;
    • de sprint ;
    • de release.

Exprimer les besoins

  • Les exigences produit, le Backlog.
  • Les stories.
  • Les fonctionnalités retenues.
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano.
  • Les descriptions détaillées.

Planifier le travail à faire et évaluer les charges

  • Définir les tâches en fonction des stories.
  • Évaluer les charges que cela représente.
  • Planifier les releases, les sprints.
  • Répartir les tâches.

Réaliser les Sprint

  • Les prérequis au lancement d’un sprint.
  • Déroulement d’un Sprint Planning Meeting.
  • L’organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • Faire une revue de l’avancement.
  • La fin et la revue d’un Sprint.
  • Le feedback, l’amélioration continue.

Mettre en œuvre le suivi et l’acceptation

  • Organiser les différents tests.
  • Les tests d’acceptation.
  • Réaliser les tests.

Aller plus loin avec SCRUM

  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
  • Aller rechercher des informations externes sur l’utilisation de SCRUM.

Méthodes & moyens

Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis mises en autonomie

  • 1 vidéoprojecteur par salle
  • 1 ordinateur par stagiaire

Profil du formateur

Nos formateurs sont certifiés à l’issue d’un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d’un suivi de compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.

Support de cours

  • Support papier ou électronique (dématérialisé)
  • Les exercices d’accompagnement peuvent être récupérés sur clef USB

Formations Planifiées Prochainement

Aucune formation n'est programmée prochainement

Témoignages des stagiaires

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